桥西区人民检察院党组牢固树立人才资源是第一资源的发展理念，大力实施人才强检战略，把引进人才、培育人才、留住人才和用好人才作为推动工作科学发展的根本举措，充分发挥各类人才的引领作用，有力推动了整体工作的跨越发展，使该院分别被评为全省、全市先进检察院。

　　一是利用区位优势吸引人才。充分发挥市区的区位优势吸引人才。近4年来，通过公开招录、遴选、选调等方式，共引进高素质人员15名，占全院在职总人数的32%。其中全日制法律硕士生、本科生7名，13人通过国家司法考试，不仅结束了本院没有全日制法律本科生的历史，而且有效缓解了检察官断层的问题，队伍结构明显改善。在引进人才的同时，不断加大培养力度，以盘活现有人才。通过开展提高学历、职业培训、岗位练兵、业务竞赛等活动，涌现出一大批办案能手和业务标兵，3名干警参加在职研究生学历学习并取得了法律硕士学位，10多名干警被评为“检察理论人才”、“职业素养标兵”、“办案能手”、“优秀公诉人”等称号。

　　二是实行人文关怀留住人才。院党组认真落实从优待警的各项政策，从政治、工作、生活等各方面为人才的发展提供全方位服务。在政治上关心人才的进步，积极向区委争取，先后分9批次为29名干警解决了职级和职务问题，极大调动了工作的积极性。在工作上做干警的坚强后盾，支持干警依法行使宪法法律赋予的职权，全力排除外部干扰。在生活上关怀干警，实施“暖心工程”，从点点滴滴做起，想干警所急，做干警所需，把关怀干警体现在生活细节的方方面面。全院的凝聚力、战斗力大幅提升，讲团结、求发展、争一流成为全院主旋律。

　　三是人尽其才用好人才。人非全才，但人人有才。“骏马能历险，犁田不如牛”。在用好人才方面，院党组按照“人尽其才，优化组合”的原则，把人才的作用发挥到极致。首先是根据干警的各自特长，把每位干警放在适合其发展的工作岗位上，以发挥出人尽其才、才尽其用的效果。其次是针对不同办案任务，对干警进行优化组合，以实现优势互补，组合出一个完善的团队。第三是强化检务督查，不断健全规章制度，形成了以制度管理人、以机制激励人的良好氛围。